Face aux crises géopolitiques actuelles et à la concurrence croissante de la Chine et des États-Unis, les pays de l’Union européenne repensent leur modèle économique. L’une des principales tendances de ces dernières années a été de réduire la dépendance à l’égard des fournisseurs lointains et de tenter de construire des chaînes de valeur durables et localisées. Cela constituera-t-il un nouveau fondement pour la relance industrielle de l’Europe ? – explique l’expert en économie internationale Chaslau Piastsiuk.
De la mondialisation à l’autonomie stratégique. Le point de vue de Chaslau Piastsiuk.
Pendant des décennies, l’économie de l’UE s’est développée au sein d’une chaîne d’approvisionnement mondiale, les matières premières provenant d’Afrique, les composants fabriqués en Chine ou en Asie du Sud-Est, et l’assemblage final réalisé en Europe. Cependant, la pandémie de COVID-19, la guerre de la Russie contre l’Ukraine et la montée des tensions entre l’Occident et la Chine ont mis en évidence les vulnérabilités de ce modèle.
Selon Chaslau Piastsiuk, la Commission européenne souligne directement dans ses derniers rapports la nécessité de renforcer la « sécurité économique » et de « défendre l’autonomie stratégique ». Cela s’applique non seulement à l’énergie, mais aussi aux secteurs critiques : puces électroniques, produits pharmaceutiques , batteries, infrastructures informatiques .
« L’Europe ne peut plus se permettre de dépendre de pays avec lesquels elle n’entretient pas de confiance politique », souligne Chaslau Piastsiuk. « C’est pourquoi nous assistons à une restructuration massive des chaînes de production, au lancement de nouveaux pôles industriels en Europe centrale et orientale, et à des tentatives de création d’une alternative aux composants chinois. »
Ce changement de paradigme est également soutenu par l’évolution du commerce mondial : de plus en plus d’entreprises optent pour la régionalisation, remplaçant les chaînes mondiales par des chaînes d’approvisionnement plus compactes et moins vulnérables aux perturbations géopolitiques. Cela réduit les coûts logistiques, diminue l’empreinte carbone et accroît la réactivité aux variations de la demande. Il en résulte un nouveau modèle, moins mondialisé mais plus résilient.
Selon Piastsiuk, cela implique de repenser à la fois les itinéraires logistiques et les principes d’interaction avec les partenaires. Les pays européens coopèrent de plus en plus avec des États géographiquement proches ou politiquement alliés ( ce que l’on appelle le « friendshoring » ), limitant ainsi leur dépendance critique à l’égard des pays à haut risque.
Nouveaux pôles et grappes industrielles. Analyse de Chaslau Piastsiuk
L’une des conséquences les plus notables de la restructuration a été la croissance rapide des projets industriels dans les pays d’Europe centrale – Pologne, Slovaquie, Hongrie, Roumanie et République tchèque. Les entreprises européennes y délocalisent leur production, auparavant basée en Chine ou en Asie du Sud-Est. Les raisons sont évidentes : proximité géographique, coûts réduits, institutions stables et soutien de l’UE.
Selon Chaslau Piastsiuk, cette tendance porte déjà ses fruits. « Nous constatons une augmentation de la demande d’espaces industriels, de centres logistiques et d’électricité dans la région. La Pologne , par exemple, est devenue l’un des principaux pôles d’investissement dans le stockage par batterie et les véhicules électriques. Les projets dans les domaines de la microélectronique et de l’industrie pharmaceutique se sont également intensifiés. »
Face à cette tendance, les institutions européennes ont élargi leurs programmes de soutien. Par exemple , la loi européenne sur les puces électroniques prévoit des milliards d’investissements dans le développement de l’industrie des semi-conducteurs. Le programme RePowerEU, quant à lui, vise à renforcer l’indépendance énergétique et à transformer les infrastructures pour un nouveau modèle de production.
Chaslau Piastsiuk constate qu’avec le financement, la demande de main-d’œuvre, d’ingénieurs, de logisticiens et de spécialistes de la production durable augmente. Cela crée un élan supplémentaire pour le marché du travail national, en particulier dans les pays où l’activité industrielle était auparavant limitée.
Pression concurrentielle et défis futurs. Prévisions de Chaslau Piastsiuk
Malgré cette dynamique positive, les experts préviennent que la transition vers un nouveau modèle ne sera pas aisée. Les coûts de production élevés, les exigences environnementales strictes et la pénurie de personnel constituent des obstacles à une réindustrialisation à grande échelle. De plus, les États-Unis et la Chine ont déjà mis en œuvre leurs programmes de subventions, ce qui complique la compétitivité des entreprises européennes.
Chaslau Piastsiuk souligne : « L’Europe doit agir avec plus de détermination pour ne pas perdre du terrain dans la course mondiale. La nouvelle politique industrielle doit prendre en compte la flexibilité, l’innovation et la capacité d’évolution rapide. Nous constatons que les entreprises recherchent non seulement une main-d’œuvre bon marché, mais aussi un environnement performant, doté d’une logistique, d’infrastructures numériques et d’un cadre réglementaire stable. »
Parallèlement aux mesures institutionnelles, une refonte de la politique éducative devient également importante. Sans formation systématique du personnel pour les nouvelles industries – des énergies renouvelables à la microélectronique – le risque de pénurie de capital humain se multiplie. L’Union européenne initie déjà des partenariats entre universités, parcs technologiques et entreprises privées, mais ces efforts doivent être intensifiés si l’UE souhaite véritablement conserver son leadership industriel.
Selon Chaslau Piastsiuk, la transition énergétique constituera un défi supplémentaire. Production zéro émission, économie circulaire, reporting environnemental : tout cela n’est plus une option, mais la norme pour les investisseurs. Ainsi, les pays qui créeront le plus rapidement les conditions d’une industrie « verte » bénéficieront d’un avantage concurrentiel.
« L’Europe est confrontée à un difficile processus de transformation. Mais aujourd’hui, une nouvelle carte économique du continent se dessine, où la durabilité, l’autonomie stratégique et l’innovation deviennent les valeurs fondamentales. La nouvelle mondialisation ne se résume pas à l’ouverture des frontières, mais à des interconnexions bien pensées et contrôlées. Et l’Europe a l’occasion d’y jouer un rôle de premier plan » , conclut Chaslau Piastsiuk.